人事マネジメント

2020年4月から大企業、2021年4月から中小企業に適用された「同一労働同一賃金」ですが、施行から数年が経過し、様々な裁判例も蓄積されてきました。最近では多くの企業から「実際にどこまで対応すればよい ...

「働きがいがある」という状態は、企業と個人の信頼関係が築かれており、個人が自らの意思で前向きに仕事に取り組んでいる状態を指します。 「働きがい」は、言い換えれば「働き甲斐」とも表現でき、この「甲斐」に ...

「働き甲斐」が注目される背景 若者たちの間で、"働き方"に代わる新たな価値観として"働き甲斐"が注目されています。彼らは単なる仕事のあり方だけでなく、その仕事がどれだけ自己実現や社会貢献につながるかを ...

労働者性の認定リスク 企業経営を行っていく上で、リスクを最小限に抑えようとすることは、合理性のある考えだと思います。 リスクを抑えたいと思い、業務の一部を外注することがあったとしましょう。 外注が悪い ...

「多様な働き方」が広がる背景と法的リスク 「多様な働き方」が広がる背景には、企業の経営負担や社会保険の適用範囲の拡大、そしてライフスタイルの多様化に対応するための「柔軟な雇用形態」の必要性があります。 ...

部下の背景を理解する重要性 部下が何を求めているのか？ どうしてダメなのか？ 何が必要なのか？ どういう練習が必要なのか？ どういう言葉が必要なのか？ どういう風に育ってきたのか？ どういう環境で生き ...

このような安全状態をつくり出すことで議論を活発にする効果をもたらすことから、心理的安全性はイノベーションの観点から語られることが多いかもしれませんが、従業員エンゲージメントにも好影響をもたらす、という ...

心理的安全性というと「Google社のプロジェクトアリストテレスが云々…」といった記載をよく見かけますが、この概念自体はそれ以前から提唱されていました。 すなわち、心理的安全性とは「チームにおいて、他 ...

「働きがい」と「働きやすさ」の違いは何でしょうか？ 「働きがい」は「自らの意思で仕事ができている」状態を示しますが、その要因は社会貢献をしている実感であったり、承認欲求が満たされることであったり人それ ...

「働きがいがある」状態とは、会社と個人が相互に信頼しており、個人が自らの意思で前向きに仕事をしている状態を表します。 「働きがい」は、「働き甲斐」に変換することもでき、この「甲斐」には「○○する値打ち ...