人事マネジメント

仕事で失敗をして叱責されるかと思いきや、 上司から 「君の実績を考えると、絶対に活躍できると 確信している。 僕は必ずやれると思っている。 だからこれからもよろしく頼む」 「もう一回がんばろう。 君で ...

いくらいい人材を採用しても、会社が 従業員満足度（ ES：Employees Satisfaction） を全く考えていなければ、人は辞めていきます。 ESとは働いている人が自分の会社に満足しているか ...

従業員の通勤時間はどれ位が平均かを知ることに よって、求人媒体の効果を上げることができる こととなりますので紹介します。 ■通勤時間の平均45分（大都市圏平均） ・理想は25分 ・限界は80分 ・男性 ...

働く人として「もっとも大切なこと、大切な態度とは」 と聞かれたら、あなたはどう答えるでしょうか？ 責任感、積極性、忍耐力などが浮かぶと思いますが、 これらも大切なことですが、お客様あっての仕事です。 ...

貴方は、会社に就職するということで、社員となり そして職場の人となったのです。 もし貴方が貴方の職場を愛することが出来なくなっ たとしたらそれこそ不幸なことです。 それは、結婚した男女がお互いに愛する ...

辞書によると、インセンティブとは目標を達成する ための刺激。誘因。 目標を達成するための刺激策として、歩合制は広 く認識されているところですが、どのような意味合い で賃金の一部分を構成しているのか考え ...

よく現場で起こるのは、「お客さんを持って行った」とか 「引継ぎもろくにしない！」といった、義理を欠いた行為 に、トップが負の感情をあらわにすることです。 これについては、もちろん悪いのは義理を欠いた行 ...

「行動指標」という言葉があるのですがご存知でしょうか。 「行動指標」とは、最終ゴールである業績結果を出すため のプロセスを分解し、そのプロセスを評価するための尺度 とお考えください。 ●「行動指標」の ...

百貨店・スーパー・コンビニ等をはじめとするサービス業は、 労働力も含め経営資源を多投入し、売上げ総額の拡大を 志向する傾向があるようです。 サービス等は長期的に営業時間を拡大してきており、特に、 20 ...

賃金改定では、次の２つの目線が必須となってきます。 【視点１】人材マネジメントの目線：社員の活性化、戦力化 【視点２】経営コストの目線：人件費管理 視点１については言うまでもありません。 賃金が上がれ ...