長期的な人材確保の必要性
人材の流動化が進んでいる中、従業員が長く働いてくれるとは限らない世の中になりました。
ほとんど人が辞めないという会社や、やむを得ない退職を除き、会社として本来は長く働いてほしい人が辞めることの無いようにしたいものです。
人材採用が困難化すると、採用費も高騰します。
離職者が増えると、採用人数も増えることになることが多いため、採用費がさらに増加します。
定着率向上の重要性
企業として会社で活躍してほしい人が辞めない会社にするには、従業員の愛社精神を高め、定着率を高める施策が必要です。
この施策は、短期間で改善されるものではありませんので、長期視点で、少しずつ改善していく必要があります。
これから企業が長く成長していくためには、従業員と会社の関係性を高め、強い会社づくりを行っていく必要があります。
人が辞めない会社、人が集まる会社作りは、一朝一夕で行えるものではありません。
今後、更なる人手不足が深刻化することが明らかになっている以上、定着率向上こそが他社との差別化となり得ることで、採用においても優位性を高めることができると信じています。