2026年（令和8年）の通常国会（第220回国会）において注目されていた労働基準法改正案について、政府は今国会への提出を見送り、成立も困難との見通しが強まっています。
本記事では、「労働基準法改正 2026」「第220回国会 労基法 改正」「労働基準法改正案 見送り」などの検索ニーズを意識しつつ、改正見送りの背景と今後の企業対応について整理します。
労働基準法改正案とは何か
今回検討されていた改正は、単なる条文修正ではなく、労働時間規制の在り方や柔軟な働き方への対応を含む制度見直しが焦点とされていました。
背景には、
-
多様化する働き方
-
テレワークの定着
-
副業・兼業の拡大
-
人手不足の深刻化
といった社会構造の変化があります。
特に、時間外労働規制の実務運用や裁量労働制の在り方については、企業側と労働側の意見が大きく分かれるテーマでもありました。
■ 検討されていた主な改正内容
| 改正テーマ | 検討の方向性 | 背景・問題意識 | 企業実務への影響 |
|---|---|---|---|
| 労働時間制度の柔軟化 | 変形労働時間制・フレックスタイム制の見直し | 働き方の多様化、テレワーク定着 | 就業規則改定、労使協定の再整備が必要 |
| 裁量労働制の見直し | 対象業務・同意要件の厳格化または透明化 | 制度濫用問題、長時間労働防止 | 導入企業は手続強化・運用点検が不可欠 |
| 割増賃金制度の整理 | 固定残業代制度の明確化 | 訴訟増加・未払残業代問題 | 賃金規程の再設計リスク |
| 勤務間インターバル | 努力義務から義務化の可能性検討 | 過労死防止政策 | シフト設計の根本見直し |
| テレワーク下の労働時間把握 | 客観的把握義務の強化 | 在宅勤務での時間管理困難 | 勤怠管理システム高度化 |
| 解雇規制の明確化 | 解雇権濫用法理の条文化議論 | 予見可能性の向上 | 人事労務リスク評価の再構築 |
| 労働条件明示の強化 | 電子交付の原則化・記載事項拡充 | トラブル未然防止 | 採用時書面の改定 |
| 副業・兼業対応 | 労働時間通算ルールの整理 | 副業解禁の広がり | 他社労働時間把握の課題 |
なぜ第220回国会で見送りとなるのか
2026年通常国会での提出見送りの理由として、主に以下の点が指摘されています。
① 労使間の意見対立
労働時間制度の見直しは、労使双方に直接的な影響を与えます。
特に中小企業にとっては実務負担が増す可能性もあり、慎重論が根強い状況です。
② 政治日程との関係
通常国会は予算関連法案や重要政策案件が優先されます。
改正内容が広範囲に及ぶ場合、十分な審議時間の確保が困難と判断された可能性があります。
③ 制度設計の熟度不足
労働時間制度は、働き方改革関連法以降も複雑化しています。
拙速な改正は現場の混乱を招くため、さらなる検討が必要とされたとみられます。
企業実務への影響
今回の見送りにより、直ちに法改正対応を行う必要はなくなりました。
しかし、これは「何も変わらない」という意味ではありません。
むしろ、今後の改正議論に備え、企業側には以下の準備が求められます。
・労働時間管理の再点検
勤怠管理の適正運用は引き続き重要です。
特に固定残業代制度や管理監督者の適用範囲については、現行法でもトラブルが多い領域です。
・テレワーク時代の労務管理整備
在宅勤務やフレックスタイム制の運用実態を整理し、
労働時間の客観的把握を徹底することが求められます。
・裁量労働制の適正運用
過去の制度改正に伴い、導入要件や手続は厳格化されています。
形式だけの運用は大きなリスクとなります。
改正議論は「先送り」であり「終了」ではない
今回の労働基準法改正案の見送りは、あくまでタイミングの問題であり、議論自体が消滅したわけではありません。
人口減少社会の中で、
-
生産性向上
-
柔軟な働き方の確保
-
過重労働防止
を両立させる制度設計は不可避です。
むしろ、今後はより包括的な形で、労働時間制度全体の再構築が検討される可能性もあります。
中小企業経営者が今すべきこと
法改正の動向に振り回されるのではなく、
「自社の労務管理体制は現行法で適正か」
という原点に立ち返ることが重要です。
特に、
-
36協定の締結・届出状況
-
年次有給休暇の取得義務
-
労働条件明示の適正化
など、基本事項の確認は欠かせません。
制度改正が行われる際には、必ず一定の経過措置期間が設けられます。
今のうちから体制整備を進めておくことが、将来のコスト削減につながります。
まとめ：2026年通常国会での成立は困難、だが備えは必要
2026年（令和8年）第220回国会における労働基準法改正案の提出・成立は見送られる見通しです。
しかし、労働時間制度の見直しは今後も継続的に議論されます。
企業に求められるのは、
-
現行法の確実な遵守
-
実態に即した労務管理
-
改正情報の継続的な収集
です。
いつの時代も変わらない真理があります。
「人に投資し、人を活かす企業こそが、最後に勝つ」
法改正の有無にかかわらず、働く人を守る体制を整えている企業が、最終的に信頼と成長を手にするのです。
当事務所からのお知らせ
社員の定着率を高め、強い組織をつくる！
「せっかく採用したのに、すぐに辞めてしまう…」
「社員のモチベーションが上がらず、組織が安定しない…」
「働きやすい環境を整えたいが、何をすればいいのかわからない…」
社員の定着率向上は、企業の成長に直結します。
離職を防ぎ、優秀な人材が活躍し続ける環境を整えることが、企業の競争力を高めるカギとなります。
愛知県春日井市の「カン労務士事務所」では、企業の定着率向上を徹底サポート！
✅ 退職リスクを防ぐ就業規則・社内ルールの最適化
✅ 社員のモチベーションを高める人事評価・賃金制度の構築
✅ ワークライフバランスを考えた働き方改革の支援
✅ ハラスメント対策・相談窓口の整備
✅ 労務トラブルを防ぐためのアドバイス＆リスクマネジメント
「人が辞めない会社づくり」は、経営者の戦略のひとつです。
今こそ、働きやすく、長く続けられる環境づくりに取り組みませんか？
📩 お問い合わせはこちら → カン労務士事務所 お問い合わせフォーム
📞 直接のご相談はこちら → ０５６８-３７-２２２７（受付：平日９:００～１７:００）
人が定着する会社は、必ず成長する。
カン労務士事務所が、強い組織づくりを全力でサポートします！