請負化を進めたり、検討をしている企業も多くみられるように
なってきました。
請負か準委任で係争になった事例を参照し、検討してみたいと
思います。
（参考：東京地方裁判所 平成3年2月22日判決）
●プログラム開発は請負か準委任か
【事例の概要】
受託者は委託者から、ある大規模な通信システムの一部に使う
プログラムの開発を委託され、契約を結んだ。
ところが、開発は大幅に遅れ、結局は開発不能が確定した。
そのため、委託者は受託者の債務不履行を理由に本件契約を解除し、
開発費を支払わなかった。
そこで、受託者は訴訟を提起し、本件プログラム開発委託契約は
準委任契約であると主張して、作業を行った分の報酬を請求した。
・原告:ソフトウェア開発会社（受託者）
・被告:ソフトウェア開発会社（委託者）
【請求金額】
原告請求：ソフトウェア代金請求（訴額 698万円）
被告請求：前払金返還請求（訴額 425万円）
【争点】
1.本件契約の類型は、請負か、準委任か
2.何れかの契約に該当するかによって請求金額が異なる
＜受託者の主張＞
本件契約は準委任契約であるから、受託者はプログラムを完成させる
義務を負っておらず、プログラムが未完成であっても、
作業した分についての報酬を得る権利がある。
＜委託者の主張＞
本件契約は請負契約であるから、受託者にはプログラムを完成させる
義務があった。
プログラムを完成させていない受託者には、報酬を求める権利はない。
【判決】
受託者の請求棄却、委託者の請求認容（前払金425万円全額の返還）。
1.受託者作成の開発工程表には、受託者がプログラムを完成させる
ことを前提に、完成までのスケジュールが記載されていること、
2.プログラムの規模・内容も受託者が完成可能なものであること、
などから本件契約は請負契約であると認定された。