せっかく採用したのに、どうして辞めてしまうのか？
給与は、世間相場からみても決して低いわけでもなさ
そうだ。
入社後の教育研修はＯＪＴで１週間程度と短く、
また中途（派遣）採用という事もあってか
すぐに現場に配属され業務についているようです。
配属された部署の人員は数名程度で、
同じ部署の他の社員との接点がほとんどなく
話す相手は部門長（指揮命令者）とがほとんどという
状況。
これではすぐに辞めてしまいますよ！
たとえ同じ業種からの転職だとしても、新しい会社で、
新たに他の社員とのコミュニケーションをとっていく
のは当の本人からすれば、相当のストレスを感じる状態
といえます。
慣れない職場環境の中、短い研修期間を経て配属され
配属先では他の社員と話す機会も少ないなると
チョットした事でも相談できない状態では
自分の中に不安がどんどんと溜まっていきます。
話す相手が部門長だけとなるとなおさらでしょう。
このような状態は、中小企業のみならず大企業において
もよくある光景です。
特に中途採用社員に対するコミュニケーション不足から
退職に至るケースがよくみられますので
採用しても、すぐに辞めてしまわないような
職場環境作りを意識的に行っていく必要があります。
忙しいから直ぐに入職させるようにと派遣先からの依頼
は、派遣先の管理が行き届かない時期でコミュニケーショ
ンが不足される懸念があると見受けられれば、派遣元も
入職時期を再検討すべきと考えます。