最近、「働い方改革」と共に「ダイバーシティ」と
いう言葉をよく耳にするようになりました。
「ダイバーシティ」という言葉を辞書で調べると、
(1) 多様性。相違点
(2) 企業で、人種・国籍・性・年齢を問わずに
人材を活用すること。
ビジネス環境の変化に柔軟、迅速に対応できると考え
られているようです。
多様性を受容することとは、正しく、トップの判断の
みに頼ることなく、従業員の一人ひとりが経営者視点
を持って働き経営に参画していくという、
全員経営につながることなのです。
新しいことに挑戦したり、意見を口に出したりするこ
とは勇気のいることです。
また意見を言うことで、誰かを否定することになるか
もしれないし、挑戦の先には失敗が待っているかもし
れません。
従業員に多様性を発揮してもらうためには、勇気を出
さなくても安心して何でも言い合える風土が必要です。
むしろ、失敗を推奨するくらいの風土をつくり、従業
員が感じる不安や恐怖を取払い、勇気づけることが必
要なのかもしれません。